为加强纪检监察干部队伍建设，增强纪检监察机关党组织的凝聚力、战斗力和纪检监察干部的向心力，2017年3月份德宏州纪委积极探索创新，制定出台了《德宏州纪委州监察局州预防腐败局纪检监察干部交心谈心办法（试行）》。办法将交心和谈心区分开来，交心是指领导与干部职工之间为增进了解和信任而开展的沟通性谈话，谈话时坦诚相见，重在正面激励。谈心是指领导与干部职工之间为了及时纠正苗头性、倾向性问题或轻微违规违纪问题而开展的提醒诫勉性谈话，属于“四种形态”中的第一种形态，谈话时直面问题，重在负面纠偏。办法实施以来取得了五个方面的成效。

搭建了经常性沟通平台。每个季度州纪委书记至少会与委局班子成员、县（市）纪委书记、派出纪工委书记进行一次交心谈话，委局班子成员至少与分管联系部门负责人交心谈话一次，部门负责人至少与管理范围内的干部职工交心谈话一次。办法的实施从制度层面保障了领导与干部职工的经常性沟通，从根本上解决了干部职工思想有疙瘩、工作压力大、家庭生活有困难时找领导汇报难的问题。

拉近了领导干部的距离。通过交心谈话，领导可以定期或不定期的对干部职工的思想、工作、生活等情况进行了解和掌握。领导从高高在上的发号施令者渐渐成为了干部职工身边的倾听者和知心人。

干部职工感受到了组织的关爱。通过交心谈话干部职工能够将心中的困惑、工作生活中的困难问题通过正常渠道向上级领导进行汇报反映，上级领导在政策允许的范围内尽力给予协调和解决，反映问题解决了干部职工对组织和领导心存感激，反映问题解决不了干部职工依然感觉到组织的温暖。

及时消除隔阂。上下级之间的一些小问题、小矛盾就像一堵矮墙，长时间彼此之间没有沟通交流，矮墙就会越垒越高。交心谈心办法实施后，上下级之间通过沟通交流，彼此敞开心扉、直言不讳、坦诚相见，隔在领导和干部职工之间的那堵墙不攻自破，彼此之间既增进了理解，也增加了信任。

干部身上的小毛病、小错误能及时得到提醒纠正。领导发现干部职工存在苗头性、倾向性问题，有轻微违规违纪问题，有涉及干部职工的信访举报，经研判可采取“谁分管谁谈话”方式处置的，经审批后可及时对其进行谈心谈话，开展批评提醒、指出错误，使其改正错误。

据统计，2017年州纪委州监察局州预防腐败局共开展交心谈话282人次，领导为干部职工解决问题106个；开展谈心谈话2人次，及时提醒纠正干部苗头性、倾向性问题2个。